Nach dem erfolgreichen Start unserer Intensivtrainings “StrategicPlay Fundamentals” (Bericht folgt) hier die Termine für das erste Halbjahr 2010:

StrategicPlay Fundamentals 2010

• 22. – 24. Februar
• 03. – 05. Mai
• 21. – 23. Juni

Die Anmeldung (mit Early Bird Tarif) wird ab nächster Woche möglich sein.

Auch neue Termine unserer Schnupperworkshops werden wir nächste Woche bekannt geben!

Strategien, Innovationen und Wandel im Unternehmen wirksam, ohne Risiko und spielerisch entwickeln: Jetzt bieten wir Ihnen unsere kompletten StrategicPlay Methoden auch zum selber anwenden an. In unserem offenen Training lernen Sie erfolgreich eigene Workshops mit dem StrategicPlay Konzept zu entwickeln und zu moderieren.

Die letzten 3 Monate haben wir damit verbracht, die Erfahrungen aus unseren Workshops mit Kunden auszuwerten und die besten Praktiken, Designs und Vorgehensweisen zu extrahieren und zu verdichten.  Von der Kleingruppenmoderation mit 5 Teilnehmern bis zur Großgruppenmoderation mit 350 Teilnehmern, von Workshops zur Konfliktlösung im Team, zur Strategieentwicklung, zum Projektstart, zum Community-Building, der Entwicklung einer Innovationskultur, dem Design neuer Dienstleistungen oder der Entwicklung einer neuen eigenständigen Leadership Culture, alles war in den letzten zwei Jahren dabei. Das Ergebnis ist dieses neue 3-Tages Training. Es ist die Essenz unserer Erfahrung, angereichert mit einer gehörigen Dosis aktueller Forschung und praktischer Hinweise.

StrategicPlay ist ein einzigartiges Konzept der systemorientierten Teamarbeit zum Begreifen, Durchdringen und Lösen komplexer Problemstellungen und Entscheidungssituationen.

Datum: vom 23. bis 25. November 2009
Ort: Hoffmann Consulting Office, Eppendorfer Baum 11, 20249 Hamburg

Mehr Informationen finden Sie auf der Informationsseite zum Training.

Komplexe Fragstellungen fassbar machen, dass ist das Einsatzgebiet von StrategicPlay. Das innovative Konzept erschließt sich am schnellsten, wenn es selber ausprobiert wird. Deshalb demonstrierten wir es Interessenten direkt in der Praxis in unseren Schnupperworkshops: Wie funktioniert StrategicPlay, wofür wird es eingesetzt und warum funktioniert es.

Zwar können wir nur einen Bruchteil unseren StrategicPlay Konzepts im Schnupperworkshop darstellen, aber dies reicht üblicherweise aus, um einen bleibenden, beigeisternden Eindruck zu vermitteln: Die Teilnehmer lassen sich mitreißen und kommen zu einem echten und spannenden Austausch in der Gruppe, der wohl zu Beginn nicht erwartet wurde. Das LEGO steht schnell nicht mehr im Vordergrund, sondern der gruppendynamische Prozess, der eine neue Qualität von Problemlösung, Innovations- oder Strategieentwicklung in kurzer Zeit erlaubt.

Wir danken allen Teilnehmern für ihre engagierte Teilnahme! Es hat uns viel Spaß gebracht!

O-Töne der Teilnehmer nach unseren aktuellen Schnupperworkshops:

• “Schon während eines kurzen Schnupperworkshops konnte ich erkennen, wie kreativ und offen man mit StrategicPlay Themen für sich selbst und die Gruppe visualisieren und im Anschluss diskutieren kann. Ich kann mir sehr gut vorstellen, diese Methode in Projekten, insbesondere bei Zielfindung und Retrospektiven einzusetzen. Ich freue mich auf das dreitägige Training Ende November, in dem wir die Vorgehensweise weiter vertiefen werden.”
• “Ich fand es sehr spannend. Weil ich erkannt habe, wie die Nutzung von Lego Menschen dazu bringt, Gedanken in Form und Visualisierung zu bringen. Das ist ein interessanter Weg, Ideen aus den Köpfen herauszulocken.”
• “Es hat viel Spass gemacht, ich mag ja solche “spielerische Herangehensweise” an Problemlösungen bzw. zur Unterstützung von Problemlösungsprozessen. Ich könnte mir vorstellen, in Zukunft diese Art in meine Arbeit mit einzubinden.”
• “Der Workshop bei Ihnen hat mich sehr fasziniert. Die Wirkung des kommunikativen Grundansatzes ist wirklich erstaunlich.”

Ein Stimmungsbild vom Schnupperworkshop in Hamburg:

StrategicPlay erschließt sich am schnellsten, wenn es selber ausprobiert wird. Deshalb bieten wir zwei 1,5 stündige Schnupperworkshops mit begrenzter Teilnehmerzahl.

Wir demonstrieren in der Praxis, wie StrategicPlay funktioniert, wofür es eingesetzt werden kann und warum es funktioniert.

• München, im Hotel Louis am 29.10.09 um 17:00 Uhr
• Hamburg, in unserem Büro am 03.11.09 um 17:00 Uhr

(Die Teilnehmerzahl ist jeweils begrenzt.)

Wer sollte kommen?
Strategieentwickler, Projektmanager, Innovationsmanager, Brand Manager, Business Model Designer, Service Designer, Change Manager, Personalentwickler, Sales Coaches, Business Coaches und alle anderen, für die der Einsatz von StrategicPlay sinnvoll sein könnte.

Hier der Flyer zum StrategicPlay Training und den Schnupperworkshops.

Wir freuen uns über viele Gäste!

Anlässlich unseres ersten StrategicPlay Trainings haben wir unsere LEGO-Devotionalien verlost. (Dabei sind auch einige Dinge, die wir von LEGO bekommen haben und die es nicht zu kaufen gibt.)

Die Preise

So konnten Sie über Twitter am LEGO-Gewinnspiel teilnehmen:

• Wenn Sie noch keinen Twitter-Account haben, legen Sie sich einen unter twitter.com an. (Natürlich freuen wir uns, wenn Sie dabei auch @strategicplay followen.)
• Jeder, der ab sofort und bis zum 14. Oktober 2009/12:00 Uhr unter Erwähnung von @strategicplay twittert, wozu StrategicPlay eingesetzt werden kann, nimmt an der Verlosung teil.
• Am 09. Oktober 2009 nach 12 Uhr werden wir mindestens 10 Gewinner der LEGO Devotionalien auslosen und per Tweet verkünden.
• Wie immer bei Verlosungen gilt: Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Sollte – was hin und wieder vorkommt – Twitter am 14.10. um die Mittagszeit nicht erreichbar sein, verschiebt sich das ganze entsprechend. Nähere Infos dazu gibt es dann auf unserem Twitter Account. Danach brauchen wir von den Gewinnern die Adressen per DM, um ihnen ihre Gewinne per Post zuzuschicken (natürlich werden wir die Adressen nur für das Gewinnspiel verwenden).

Wir danken für die rege Teilnahme und gratulieren den Gewinnern, die bereits über Twitter informiert wurden!

Hier mehr Infos zum Training und hier mehr zum mehrteiligen Blog Artikel “Innovationskultur leben”.