Hier trafen sich ausgewählte kluge und mutige Unternehmer sowie Führungskräfte aus Südtirol, Süddeutschland und Österreich. Angeregt durch Schlüsselvorträge profilierter Experten diskutierten sie in moderierten Workshops die Schlüsselthemen  Vetrieb, Personal und Produktentwicklung. Daraus entwickelten sie gemeinsam neue Erkenntnisse und Wissen.

Schwerpunkt von Jens auf Best Mind Meets war das Thema Produktentwicklung in sprunghaften Zeiten. Wie entwickeln Unternehmen erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen? Und das vorallem in Zeiten, in denen sich das Marktumfeld sprunghaft und ständig ändert, Zeiten, in denen die Käufer jeden Cent dreimal umdrehen. Zeiten wie heute, in denen die aktuelle Wirtschaftskrise, bislang stabil geglaubte Geschäftsmodelle und Unternehmen hinwegfegt.

Der Vortrag arbeitete die folgenden Kernthesen aus:

1. Erfolgreiche Produkt- und Dienstleistungsinnvation findet in einem Netzwerk von Kunden und Partnern statt.
2. Erfolg haben nicht einzelne Produkte sondern Ökosysteme aus Produkten und Dienstleistungen
3. Erfolgreiche Unternehmen erschaffen sich systematisch eine Innovationskultur

Werden diese Thesen ernst genommen, so ist es notwendig, dass das klassische Management seine Konfortzone verläßt und sich direkt mit dem Kunden und seinen Bedürfnissen auseinandersetzt und sie konsequent in Produkte und Dienstleistungen umsetzt, die das Leben der Kunden nachhaltig verbessern oder sie sogar darin unterstützt neue Bedeutung darin zu finden.

Der Workshop konfrontierte die Teilnehmer im Anschluss mit dem für sie ungewohnten LEGO Material. Im Rahmen eines StrategicPlay Workshops wurden systematisch Erfolgskonzepte jedes teilnehmenden Unternehmens in Form von Geschichten extrahiert, die sie durch liebevoll gestaltete Lego-Modelle visualisierten. So gelang es den Teilnehmer eine gemeinsame Sprache zu finden, ihre eigene Produktentwicklung kritisch anhand der Beiträge der anderen Teilnehmer zu hinterfragen und zu ganz neuen Einsichten und Lösungsansätzen zu kommen.

Die Ergebnisse wurden von erfahrenen Journalisten spannend aufbereitet und zusammen mit einem Dokumentationsfilm als Buch (inkl. DVD) veröffentlicht. Wer einen ersten Blick in das Buch werfen möchte, kann das hier tun! Dort findet sich ab Seite 14 die Zusammenfassung von Jens’ Vortrag “Raus aus der Komfortzone”.

Eine erste Kurzkritik des Buchs finden sich auch im pm-blog von Stefan Hagen.

                          

Dieses haben wir mit einer LEGO SERIOUS PLAY™ Session unterstützt. Eine derartige Session verwendet LEGO Elemente zur Anregung der Vorstellungskraft und als Mittel zur Visualisierung der Erzählungen. Schwerpunkte der 30 minütigen Session waren die Herausforderungen, denen sich jeder aktuell in seiner Arbeit, in seinen Projekten stellt und welche Antworten man sich von der Projektmanagementmethode PRINCE2 und insbesondere vom PRINCE2 Tag erwartet. Dadurch das der Gegenstand der Diskussion, das LEGO Modell, welches die aktuelle Aussage des Erzählenden repräsentiert, zwischen den Beteiligten steht, erwächst ein vertrauensvoller Dialog. Die Dialogmethode brachte die Teilnehmer so schnell und intensiv miteinander ins Gespräch, dass es dem Moderator schwer fiel, diese zu unterbrechen, als die angesetzte Zeit abgelaufen war und die weiteren Vorträge warteten.

                          

Am Beispiel eines Systementwicklungsprojektes berichtet er:

• welche Vorteile die Integration von PRINCE2 und agilem Entwicklungsvorgehen bringt
• was für eine erfolgreiche Integration wichtig ist
• welche Fallstricke lauern
• wie gut Alternativen zu SCRUM wie eXtreme programming und DSDM ATERN sind

Die effektive Steuerung mit PRINCE2 und flexible und schnelle Reaktion auf häufige Umfangs- und Anforderungsänderungen ergänzen sich hervorragend. Wie, zeigt der Vortrag:

PRINCE2 e.V. – Regionaltagung Hamburg
am: 10. Februar 2009
um: 19:00 bis 21:00 Uhr
Ort: New Horizons GmbH, Wandsbeker Königstrasse 19-21, 22041 Hamburg

Voranmeldungen erbeten an: info@prince2-deutschland.de

                          

Diese Aufgabe erfordert den ganzen Menschen und setzt Fähigkeiten zur Zusammenarbeit vorraus. Der Vortrag zeigt, welche Grundvorraussetzungen zu erfüllen sind, um eine Führungspersönlichkeit zu entwickeln.

                          

Zum Frühstück am Mi. 21. Mai 2008, 09:00 Uhr

Zu Wein und Käse am Do. 05. Juni 2008, 18:00 Uhr

Zum Frühstück am Di. 17. Juni 2008, 09:00 Uhr

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, bitte melden Sie sich rechtzeitig an: Per Mail an info@hoffmannconsulting.de.

                          

Um den Konferenzteilnehmern in Köln einen ersten Einblick in die wissenschaftliche Methodik von LEGO SERIOUS PLAY zu bieten, wurden alle aufgefordert die Tüftler oder Grübler-Übung zu machen. So konnten sie sich bereits während des Vortrags selbst davon überzeugen, wie viel leichter es den meisten Menschen fällt, Probleme nicht im Kopf und verbal zu lösen, sondern mit Hilfe von LEGO-Steinen regelrecht zu begreifen. Mit flinken Fingern lösten die meisten die Aufgabe mit den drei LEGO-Steinen, noch bevor sie überhaupt daran dachten, sich die Lösung theoretisch zu erarbeiten.

Die Einsatzmöglichkeiten von LEGO SERIOUS PLAY in Projekten ist vielfältig. Als Beispiele stellte Hoffmann in seinem Vortrag die Workshops für Projektstart-Up, zum Teambuilding und zur Analyse kritischer Situationen vor.

                          

Zu Anfang des Projektes entscheiden die PRINCE2-Prozesse “Starting up a project” und “lnitiating a project” maßgeblich über den weiteren Projekterfolg. Hier legt das Managementteam die Grundlagen, um später auf das Unerwartete vorbereitet zu sein. Hier wird definiert, wie das Projekt nach aussen wirkt und welche Spielregeln nach innen gelten sollen.

Der erfahrene PRINCE2 Practitioner Jens Hoffmann zeigt anhand eines Erfahrungsberichtes aus einem PRINCE2 geführtem Projekt wie mit LEGO SERIOUS PLAY (TM) die Qualität der Ergebnisse gesteigert wurde und die Dauer verkürzt wurde. Die Teilnehmer erfahren, wie Projektmanager das wissenschaftlich begründete Lego Konzept einsetzen, um das kreative Potential des gesamten Teams zu erschliessen und damit gleichzeitig die Managementprozesse verbessern.

Das aktuelle Programm der Konferenz und Informationen zur Anmeldung finden Sie auf der Homepage des 4. PRINCE2-Tags.

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prince2, lego serious play, project management

PRINCE2 ist der internationale de-facto Standard für Best-Practice Prozesse im Projektmanagement.

LEGO SERIOUS PLAY ist eine gemeinsame Entwicklung des dänischen Spielzeuggiganten LEGO, des MIT und des lMD Lausanne. In der risikoarmen Umgebung des ernsten Spiels entwickeln Managementteams die Identität des Managementteams, analysieren die Projektstakeholder und Projektrisiken und leiten konkrete HandlungsmaxImen sowie Aktionen für das Projekt ab. Auch während des Projektverlaufes kann das Konzept wirksam eingesetzt werden. Ganzheitliche Problemanalyse und Lösungsdesign sowie kontinuierliches Risikomanagement sind nur zwei der möglichen Anwendungsbereiche.